问题与常见错误

问题

72%的新产品未能达到其收入目标。

大多数新产品（以及新公司）都会失败。它们面临的挑战非常大。大约75%的新企业会倒闭，而新产品的市场采纳率不足的比例在40%到90%之间。

在更小的范围内，问题同样存在。大多数创意并不能为客户或企业创造价值。以微软、亚马逊或奈飞这样的公司为例，其产品失败率在50%到70%之间。

新产品未能达成收入目标。

这些令人震惊的数据背后有巨大的改进空间，而提升成功产品诞生几率的空间更是广阔。然而，即便在今天，许多公司在打造产品时仍会犯下严重错误。解决这些问题的关键在于采用“精益创业”的原则与实践。

五大关键错误

以下是导致产品上市时间严重延迟、引发挫败感，并浪费资金与人力潜能的五大关键错误。最糟糕的是，这些错误可能导致开发出无人需要的产品。这五个错误将在接下来的几节课中逐一深入探讨：

1. 本末倒置
2. 只知不断构建
3. 认知偏差
4. 衡量错误指标
5. 一厢情愿

“精益创业”是避免这些错误的核心方法，它能帮助组织快速交付卓越的客户体验，并让全员参与其中。