本章故事地图
了解本章的目标。
“在慈善中，没有多余。”——弗朗西斯·培根
为什么要阅读本节？ 优秀的管理者都善于建立联系。在这里，你将掌握自我构建人脉的实用工具。
**你将学到什么？** 你将了解如何在公司内部建立技术与非技术人员相结合的人脉网络。我们将探讨这样做的好处以及为何值得投入精力。同时，你还将学习如何通过指导和辅导他人来拓展自己的人脉圈。
你将能够做到哪些以前做不到的事？ 你将能够建立并依赖于内部人脉网络，还能开始指导和辅导团队成员。这些能力甚至可以延伸到工作之外！
接下来我们要去往哪里？这又如何融入整体？ 我们已经完成了关于与个人协作的部分课程。现在，我们将转向更广阔的视角，探讨你在组织中的角色，以及如何让这个组织变得更好。
情景：如何赢得朋友
你等待着咖啡机缓缓为你倒满咖啡。
“一切都还好吗？”
是马克。他是另一位工程经理，负责应用中仪表盘功能的团队。
“嗯，挺好的。不过真的需要这杯咖啡了。”
“说到这个，我也有同感！”马克回应道。
厨房另一头传来一个声音。
“哦，嗨，马克！昨天我们的谈话帮了大忙，太感谢了！”
原来是阿比盖尔，她负责欧洲销售团队。你见过她几次，但一直因她的资历而感到敬畏。
“不客气，能了解我们在演示中的表现情况也很好。我已经把你说的话告诉团队了。”
“太棒了，回头见！”阿比盖尔匆匆离开。
你好奇马克是如何跨越工程与销售之间的隔阂，结识这么多朋友的。正准备问他时，身后又传来另一个声音。
“嘿，马克，怎么样？”是卡拉，一位后端工程师。“谢谢你昨天帮我修复那个bug。这种错误总是这么蠢，对吧？”
“哈哈，别放在心上。你一边看我坐着，自己就解决了。你要是见过我的bug，才叫人头疼呢……”
“回头见！”卡拉边说边朝会议室走去。
马克的咖啡终于倒完，你们一起往工位走去。你想起原本想问他是怎么认识阿比盖尔的，可还没开口，又一个声音从背后响起。
“啊，正好找着你了！”
这次是CEO。
“马克，我们下周有位重要客户来访，他们希望能见到几位参与打造他们最爱功能的工程师。你能接待一下吗？”
“当然可以！”
“太好了，邀请函会发到你的日历里。”
她转身离开。你震惊不已。他怎么会跟这么多人关系这么好？他到底做了什么，而你却没有？
你转过身，刚要开口提问，却又一次听到背后的声音：
“哦，马克！”
真是个受欢迎的人啊……
学习目标
- 为什么关注团队之外的世界很重要：当你更积极地参与部门和公司的整体事务时，你会发现更多可以参与的机会。这些机会往往能为你的团队带来积极影响。我们将为你提供足够的动力。
- 如何在公司内部建立人脉：我们将介绍具体可行的策略，帮助你构建人脉，并理解其重要性。
- 如何通过指导和辅导他人来回馈他人：另一种建立人脉的方式就是主动付出。通过学习本课程，你已掌握了许多有价值的技能，可以帮助他人。我们将重点探讨指导与辅导，作为你可以贡献的具体方式。