简介

与绩效管理密切相关的一个主题是动机——也就是说，管理常被描述为“激励人们”发挥最佳水平，必要时使用奖励和惩罚来“保持人们的积极性”。事实上，根据许多管理书籍的观点，绩效与动机本质上是同一回事：高动机带来高绩效，这就是该理论的核心观点。

正如我们所探讨的，绩效管理远不止于“激励员工”，但不可否认的是，动机在整个绩效管理周期中起着至关重要的作用。如果团队士气高昂但表现不佳，他们会主动寻求改进的方法，在恰当的指导之下，绩效自然会提升。反之，如果团队绩效很高但缺乏动力，其表现将逐渐下滑直至崩溃。

因此，理解动机的一些基本原理至关重要。