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前言
本课程将为您带来以下内容的概述。
为什么选择这门课程？
你是否希望在管理工作时，能够平衡需求与可用能力，并有效应对系统级瓶颈问题？
Kanban 就是你的解决方案。
Kanban 是一种可视化管理工具，有助于防止过度生产，及时发现流程延迟或流程提前完成的情况。
通过本课程，我将帮助你从团队层面开始掌握 Kanban，结合我在咨询领域的专业经验，以及来自 精益（Lean）的核心理念：精益是一种全面的方法论，用于创建、运营和持续改进组织。它体现为一套价值观、原则、方法、实践和工具，以推动持续创新与成长。
Kanban 对现代软件团队及其他 IT 团队非常有帮助。然而，许多团队在将其强大的原则和方法应用到自身工作场景时仍面临挑战。
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Kanban看板
幸运的是，众多作者已深入阐述了大卫·J·安德森（David J. Anderson）所提出的各项核心原则。我将这些内容与自己作为商业顾问及精益与敏捷教练的实践经验相结合，整理成这份实用指南，助力团队提升敏捷性。因此，如果你所在的团队是 IT 团队或软件开发团队，并希望开启 Kanban 实践，那么这门课程非常适合你。即使你不是 IT 团队，只要从事知识型工作，同样能从中受益。
课程路线图
课程从导论开始，介绍 Kanban 作为一种设计和优化知识工作的方法的起源。
接下来的章节将深入探讨提升团队服务交付效率所需的核心概念，特别聚焦于“流程”原则。
本课程的核心与重点部分，是对 Kanban 核心实践的全面回顾，帮助你在团队层面成功构建 Kanban 系统，其中包含一章专门讲解如何用 Kanban 改进 Scrum 实践。 最后部分则介绍构建 Kanban 系统的整体流程。
祝你学习愉快！
课程路线图